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聚焦綜合金融服務(wù)平臺(tái)

2014年12月15日

  從2007年8月成立的拍拍貸開始算起,中國(guó)P2P網(wǎng)貸平臺(tái)已經(jīng)經(jīng)歷了8年的發(fā)展,從最初的拍拍貸、宜信、深圳紅嶺到目前近2000家平臺(tái)企業(yè)的上線規(guī)模,無(wú)論是國(guó)資、民資、還是普通創(chuàng)業(yè)者都爭(zhēng)相進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域希望在互聯(lián)網(wǎng)金融的大潮中獲得更多的收獲。隨著P2P平臺(tái)的蓬勃發(fā)展、寶寶類產(chǎn)品的橫空出世、第三方支付系統(tǒng)的成熟、眾籌概念的興起、數(shù)字貨幣的誕生,再到傳統(tǒng)金融企業(yè)的觸網(wǎng),這一系列新金融創(chuàng)新構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)金融體系的雛形?梢哉f互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的一個(gè)顯著特征就是市場(chǎng)中不同主體用不同方式來陳述對(duì)普惠金融的理解并賦予實(shí)踐。

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  隨著傳統(tǒng)P2P行業(yè)吸引了大部分個(gè)人投資者和借款人的同時(shí),有相當(dāng)一部分機(jī)構(gòu)投資者、金融機(jī)構(gòu)、實(shí)體企業(yè)已經(jīng)將目光投向該領(lǐng)域。當(dāng)大部分互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)還處于跑馬圈地,依靠資本和高收益來吸引用戶時(shí),一部分平臺(tái)已經(jīng)開始向金融綜合交易平臺(tái)的方向邁進(jìn)。從過去P2P業(yè)務(wù)專注于個(gè)人之間的金融服務(wù)到未來向綜合化的場(chǎng)外市場(chǎng)的邁進(jìn),即P2F、F2F的演變。

  隨著傳統(tǒng)P2P交易模式逐步被社會(huì)所認(rèn)同,盡管整個(gè)行業(yè)存在許多尚待解決的深層次問題,但毫無(wú)疑問,金融換媒的概念已經(jīng)逐步被接受,即從過去單一的行政審批為主導(dǎo)的金融交易場(chǎng)所,向由供求雙方在一定條件下自發(fā)形成的一種新型的金融交易模式的逐步成型。當(dāng)參與主體的數(shù)量不斷增多,雙方的個(gè)性化金融需求不斷被深度挖掘,同時(shí)各方參與的熱情和積極性越來越高,特別是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)面臨著經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型升級(jí),與互聯(lián)網(wǎng)金融新型媒介的深度合作已成為未來的趨勢(shì)之一。

  在此基礎(chǔ)上,部分大型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)依托早期P2P、電商平臺(tái)、支付等領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和自身在傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的雄厚實(shí)力在未來的若干年會(huì)逐步從單一的P2P交易向綜合化的金融資產(chǎn)交易平臺(tái)過渡,逐步形成普惠金融概念大背景下的互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。

  其演變過程從過去單一項(xiàng)目下的個(gè)人投資者參與為主體的交易模式(P2P或P2B)逐步升級(jí)到個(gè)人、機(jī)構(gòu)投資者、實(shí)體企業(yè)為核心的多元化、綜合化的金融服務(wù)。

  筆者預(yù)測(cè)未來的互聯(lián)網(wǎng)金融綜合平臺(tái)會(huì)具備以下特點(diǎn)。

  第一,參與主體多樣化,未來成熟的互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)參與主體將會(huì)從單一個(gè)人投資者向個(gè)人、機(jī)構(gòu)、企業(yè)等多樣化參與主體轉(zhuǎn)變,逐步形成以大眾投資者為基礎(chǔ)、合格投資者適度參與,并廣泛吸收不同屬性和特征的企業(yè)或個(gè)人參與整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)踐。在未來的某個(gè)階段,互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)或從過去的P2P轉(zhuǎn)變?yōu)镻2P、P2B、F2F等多種形式的交易主體。

  第二,市場(chǎng)交易的高效化,當(dāng)未來的綜合服務(wù)平臺(tái)有效地運(yùn)用現(xiàn)代大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)來提高線上與線下之間的風(fēng)險(xiǎn)管理和運(yùn)營(yíng)管理的同時(shí),交易行為的低成本,高效化才能真正實(shí)現(xiàn)。隨著綜合平臺(tái)在交易模式的創(chuàng)新,風(fēng)險(xiǎn)控制手段的創(chuàng)新取得一定突破,也正是這方面的別具一格才使得未來大宗非標(biāo)資產(chǎn)交易的效率有了顯著提高。

  第三,產(chǎn)品服務(wù)的綜合化,滿足不同人群的個(gè)性化金融需求是互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)一個(gè)核心目標(biāo),將傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)搬入線上同時(shí)改變了過去交易形式,同時(shí)突出技術(shù)和管理的核心優(yōu)勢(shì),這不僅決定了交易平臺(tái)的多樣性,還有效地完成了服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),最終做到了產(chǎn)品服務(wù)的綜合化。當(dāng)一個(gè)綜合金融平臺(tái)的服務(wù)涵蓋了企業(yè)、個(gè)人大部分的金融交易產(chǎn)品,提供企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的所有信息支持的時(shí)候,其金融服務(wù)鏈的廣度和深度是目前任何一家交易額超百億的平臺(tái)所無(wú)法比擬的,只有掌握了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈的核心區(qū)域,才能做到全覆蓋,普惠化的金融服務(wù)。

來源(金融界) 作者(佚名)

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